¿Cómo afronta este nombramiento?
Ante todo es un gran reto, que afronto con mucha ilusión, responsabilidad y, por supuesto, con agradecimiento al Consejero. Seguro que con el gran equipo profesional del Departamento de Medio Ambiente estaremos a la altura de las circunstancias,
porque hay mucho trabajo por delante. La estructura del Departamento se ha reforzado.

¿Qué destacaría?
El Departamento de Medio Ambiente está ejerciendo sus competencias con mucha intensidad. Era necesario desdoblar la anterior Dirección General de Medio Natural, para contar con dos direcciones generales específicas, una para Gestión Forestal y
otra para Desarrollo Sostenible y Biodiversidad. Así podremos seguir impulsando las políticas de prevención y extinción de incendios –una gran preocupación social- y las de conservación de la biodiversidad y puesta en valor sostenible de la Red Natural de Aragón, intentando aportar soluciones específicas para cada comarca. Por otra parte, se potencia el área de Cambio Climático en la Dirección General de Calidad Ambiental y se crea la Viceconsejería, para impulsar la planificación y la coordinación institucional.

Usted ha sido Secretario General Técnico del Departamento de Medio Ambiente en el anterior mandato, desde donde ha impulsado nuevos
modelos de gestión… ¿Cómo ha sido esta experiencia?
Han sido cuatro años intensos por parte de todo el equipo. Hemos tenido ocasión de poner en marcha iniciativas absolutamente novedosas en el panorama nacional e internacional. Cada territorio tiene sus particularidades, y hay que buscar la solución más adecuada para cada problema. En el caso de Aragón, nos ha tocado ser pioneros en asuntos como la depuración de aguas residuales, la gestión de residuos o la tramitación de expedientes ambientales…

…y esto supone una dificultad añadida…
Sí, porque no teníamos referencias en las que basarnos. Hemos tenido que poner en marcha desde cero el Instituto Aragonés de Gestión Ambiental, el Plan Especial de Depuración o el Plan de Gestión Integral de Residuos… pero, por otra parte, llena de orgullo comprobar que Aragón es pionera en gestión ambiental, y que abre camino al resto de Comunidades, que nos consultan muy a menudo por nuestra experiencia.

¿Qué ha sido lo más difícil?
Lo más difícil es siempre encontrar la solución adecuada a problemas complejos. Por ejemplo, el Plan Especial de Depuración va a permitir invertir en menos de cuatro años lo que hubiese costado más de veinte por el sistema tradicional. En este caso, el
sistema de concesión de obra pública y el modelo de canon de saneamiento han sido decisivos. Es decir, invertir más con menos recursos…
Los recursos de una Administración, como los de cualquier casa, son siempre escasos. Además, tenemos la enorme responsabilidad de gestionar el dinero público. Por eso hay que optimizar cada euro. En el tema de los residuos, por ejemplo, vamos a poner en marcha instalaciones para la gestión de residuos peligrosos, industriales no peligrosos, neumáticos fuera de uso y de construcción con un coste cero para la Administración, gracias a la implicación de la iniciativa privada.

¿Hasta qué punto pueden convivir lo público y lo privado?
Es fundamental la suma de lo público y lo privado, especialmente en Aragón, donde somos tan pocos. Los beneficios de estas sumas se ven claramente en las infraestructuras de depuración, en las que
vamos a invertir más de mil millones de euros que adelanta la iniciativa privada, y en las de residuos, con unos 800 millones de inversión generados por la iniciativa privada. Eso sí, siempre debe primar la tutela pública para garantizar la supremacía del interés general.

¿La Administración está preparada para asumir los retos del siglo XXI?
Esa ha sido otra de nuestras grandes preocupaciones. El reto constante es adaptar la administración a las necesidades ciudadanas. Las estructuras clásicas no sirven para responder a una legislación cada día más compleja. Nuestra obsesión ha sido crear modelos de gestión ágiles y eficaces, como hemos hecho gracias al INAGA o a la empresa pública SODEMASA.